Матрица самоопределения РА (Радченко-Алексеевой)

Всегда в любом личностном развитии возникает вопрос – с чего начать и какую стратегию выбрать, чтобы не ошибиться. Мы все разные и нельзя рекомендовать одинаковые техники всем подряд. Поэтому мы, имея большой опыт обучения и внедрения технологии управления собой, решили упростить задачу всем интересующимся. Помочь, определившись со своим типом личности, каждому выбрать из многочисленного разнообразия техник и методов построения своего жизненного пути те, которые подходят именно им.

Согласитесь, сейчас очень много направлений. Люди ходят на тренинги, семинары, участвуют в различных мероприятиях в поисках именно тех подходов, которые помогут им в жизни решить ту или иную задачу, продвинуться к своей цели.

Предложенная коллегами Радченко Варварой и Алексеевой Ольгой матрица самоопределения  РА (сокращённо первые буквы фамилий) проста в использовании. И одновременно комплексно раскрывает возможности самопознания, оценки своих личностных особенностей и возможностей для роста.

Одна из главных выгод матрицы самоопределения РА – помочь после самоопределения по типу выбрать правильные методы развития. Основные задачи матрицы самоопределения РА:

— показать основные типы личности с точки зрения двух критериев, важных для выбора стратегии развития;

— в виде весёлых образов помочь проанализировать поведение человека;

— показать различные виды взаимодействия в группе.

КРИТЕРИИ МАТРИЦЫ

Итак, матрица самоопределения РА рассматривает человека с точки зрения двух критериев:

  1. Наличие у него поставленных целей на ближайшее развитие.
  2. Степень организованности, дисциплинированности человека.

Почему мы начинаем с целей? Потому что бесполезно решать проблему и выстраивать дальнейший путь роста, если у вас не будет понимание, куда всё-таки вы двигаетесь, чего на самом деле хотите. Болезнь нашего общества – постоянное недовольство, обиды, пререкания, возмущения всем вокруг. На самом деле, когда вы точно видите перед собой цель как главную путеводную звезду, всё остальное воспринимается как возможности для её достижения и саморазвития. А когда цели нет, идут жалобы, тревога, переживания. Цель, истинная, ваша, родная, какая бы по размеру она не была – на месяц, на год… — она всё равно греет душу и помогает воспринимать мир как набор ресурсов и ситуаций, через которые необходимо пройти, вырасти по своему душевному-эмоциональному, психологическому и иному направлению.

Вы можете ИМЕТЬ ЦЕЛЬ или вы пока ЕЁ ЕЩЁ НЕ ПОСТАВИЛИ, или не осознали. Этот критерий – наличие цели – основополагающий.

Имеющий цель – движется быстрее, яснее видит завтрашний день, чётче ставит себе жизненные задачи, которые в большей степени близки к его родным целям, а не навязанным. Расставляет приоритеты.

Не имеющий цель – просто «плывёт по течению», натыкаясь на препятствия, которые скорее раздражают, чем направляют. Такой человек или просто пока не осознал, что лучше бы всё-таки жить по своим целям, и тогда он будет ближе к своему счастью, а не другие будут управлять его движением.

Мы начали с целеполагания, так как постановка целей – самое сложное с чего требуется начинать. Далее пойдёт гораздо легче и проще, если вы понимаете, куда желаете прийти. Бесполезно чинить кран, если через крышу в дырку вода всё равно льётся. От поставленных целей зависят все последующие действия.ж

Например, к вам на консультацию приходит человек с проблемой по работе. А вы ему начинаете советовать поменять галстук или завести новый ежедневник. А, может быть, проблема в том, что его цели просто начали расходиться с направлением развития его отдела и компании. И ему просто перестало быть интересно. А вы ему советуете заняться спортом, поехать в отпуск, например. Хотя последнее как раз будет полезнее: в период самоопределения порой важно побыть наедине с собой.

Рассмотрим критерий подробнее:

КРИТЕРИИ

ИМЕЕТ ПОСТАВЛЕННЫЕ ЦЕЛИ НЕ ИМЕЕТ ЧЁТКИХ ЦЕЛЕЙ
Вероятность быть удовлетворённым, счастливым Высокая Низкая
Чёткость выбора дальнейшего пути развития Путь по меньшей мере определён и выражен в тех или иных показателях достижения Путь чаще всего непонятен, такие люди жалуются, что не знают что делать
Скорость движения Высокая, так как есть понимание, куда двигаться Низкая

 

Цели определены, а от чего зависит, как мы к ним пойдём?

Второй критерий, необходимый нам для осознания особенностей жизни, — СТЕПЕНЬ ОРГАНИЗОВАННОСТИ, дисциплинированности.

Организованный человеклюбит жить по плану, прописывает себе задачи на завтра или на неделю, анализирует ситуацию с точки зрения решения своих вопросов, неожиданные ситуации не вызывают у него стресса, в жизни они практически минимизированы, действует слаженно, чётко.

Неорганизованный человекне планирует себе каждую минуту, а его поведение чаще всего подстраивается под жизненные обстоятельства, порой упускает возможности, зачастую опаздывает, действует импульсно, неожиданные ситуации подвергают его в шок, и он постоянно обвиняет окружение.

4 ТИПАЖА

Оба критерия можно расположить в виде матрицы:

МАТРИЦА+

Итого у нас получается 4 основных типажа:

1й – имеет цель и организованный по жизни.

2й – имеет цель и неорганизованный.

3й – организованный по жизни, но без чётко осознанных целей.

4й – неорганизованный и не нацеленный на что-либо конкретное.

Каждый из нас имеет поведение, которое ему свойственно, и это может быть любой их 4х типов. Также наша жизнь порой от нас требует изменения своего основного поведения, что мы наблюдаем в ситуациях стремительного развития человека, познания нового или… наоборот, в тяжёлые времена неопределённости.

Для простоты запоминания мы представили, что наша жизнь – это корабль в море. От того, как мы им управляем, куда плывём зависит наша скорость, эффективность движения и т.д.

4 ОБРАЗА

Мы выделили 4 запоминающихся образа:

матрица самоопределения РА+

Краткая аббревиатура для запоминания — КОМП.

КАПИТАН. Активный деятель с чёткими долгосрочными целями, понятной стратегией движения, за штурвалом своей жизни. Всегда сверяется с курсом, имеет планы. Управляет командой и кораблём на основе единых правил.

ПИРАТ. Хаотично принимает решения, импульсный подход «а давайте этот корабль захватим». Управляет командой на основе личной харизмы, долгосрочных планов не строит, обычно управляется одной общей целью типа «добычи».

МАТРОС. Живёт по правилам, установленным на корабле. Задачи и цели ему ставят «свыше». Является подчинённым, настроенным на работу в команде и под общим принуждением.

ОБЕЗЬЯНА НА КОРАБЛЕ. Очень просто – пока не определившиеся с целями люди, которые плывут по течению и в постоянной творческом метании из угла в угол; они постоянно живут в драйве; не могут расслабиться и передохнуть.

Если говорить об организации, то руководитель крупной организации скорее всего является «капитаном», хотя встречаются и «пираты» (судя по их политике). Сотрудники в их компаниях – явные «матросы»; в коллективе встречаются и редкие «обезьяны».

В личностном аспекте каждый из нас имеет типичное для обыденной жизни поведение, соответствующее одной из категорий. И в некоторые жизненные периоды вы под влияние внешних обстоятельств можете на время менять свой типаж.

Какова главная цель данной матрицы самоопределения РА? Прежде всего, найдя своё типичное поведение, сформировать понимание КАКАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ и КАКИЕ НАВЫКИ и ТЕХНИКИ необходимо развивать в своей жизни, если вы чего-то хотите достичь.

Это тема отдельной статьи, скорее книги.

**Но если вам будет полезно проанализировать себя с точки зрения эффективности и определить свои ключевые техники, которые вам помогут в достижении целей, отправьте нам запрос

[uiform id=»16″]

 

С уважением, Varanas88 и Alex

Share Button